{"id":12167,"date":"2021-11-11T10:12:00","date_gmt":"2021-11-11T16:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gsb.lat\/como-a-microsoft-aborda-o-trabalho-hibrido-um-novo-guia-para-ajudar-os-nossos-clientes\/"},"modified":"2023-04-04T09:54:41","modified_gmt":"2023-04-04T15:54:41","slug":"como-a-microsoft-aborda-o-trabalho-hibrido-um-novo-guia-para-ajudar-os-nossos-clientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gsb.lat\/pt\/como-a-microsoft-aborda-o-trabalho-hibrido-um-novo-guia-para-ajudar-os-nossos-clientes\/","title":{"rendered":"Como a Microsoft aborda o trabalho h\u00edbrido: um novo guia para ajudar os nossos clientes"},"content":{"rendered":"\n

Hoje, Satya partilhou a abordagem ampla da Microsoft<\/a> \u00e0 medida que avan\u00e7amos para o trabalho h\u00edbrido e adopt\u00e1mos essa abordagem quando falamos com os nossos clientes no terreno.<\/p>\n\n

Quase todos os dias, a minha equipa senta-se com l\u00edderes organizacionais e parceiros em todo o mundo que trabalham arduamente para preparar o seu povo para o futuro pr\u00f3ximo do trabalho. Naturalmente, nestas reuni\u00f5es, perguntam-nos frequentemente: O que est\u00e1 a Microsoft a fazer? E a primeira coisa que lhes digo \u00e9: Como voc\u00eas, estamos a aprender \u00e0 medida que avan\u00e7amos: a olhar para os dados, a ouvir os nossos empregados e a responder com agilidade ao que funciona e ao que n\u00e3o funciona. Uma mentalidade de crescimento \u00e9 a chave para tra\u00e7ar um caminho a seguir em qualquer momento de incerteza. <\/p>\n\n

N\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que esta mudan\u00e7a para uma abordagem mais flex\u00edvel do trabalho ser\u00e1 uma iniciativa importante para todos os l\u00edderes e todas as organiza\u00e7\u00f5es. Isto \u00e9 sem d\u00favida verdade para n\u00f3s quando cri\u00e1mos um plano para implementar um modelo de trabalho h\u00edbrido para os nossos mais de 160.000 empregados em todo o mundo. Sabemos que nenhuma pessoa ou organiza\u00e7\u00e3o ter\u00e1 as respostas, mas acreditamos que, como parte de uma mentalidade de crescimento, cada um de n\u00f3s estar\u00e1 melhor se partilharmos uns com os outros o que estamos a aprender. <\/p>\n\n

Dois novos recursos para fazer a transi\u00e7\u00e3o para o trabalho h\u00edbrido<\/h2>\n\n

\u00c9 por isso que lan\u00e7\u00e1mos recentemente dois recursos que detalham o que estamos a aprender ao adoptarmos um modelo de trabalho h\u00edbrido na Microsoft, na esperan\u00e7a de o podermos ajudar a criar um plano de trabalho h\u00edbrido que melhor se adapte \u00e0 sua organiza\u00e7\u00e3o. No essencial, estes recursos reflectem a nossa convic\u00e7\u00e3o de que os l\u00edderes ter\u00e3o de se reunir para criar um novo modelo de funcionamento flex\u00edvel (incluindo pessoas, local e processo) para renovar fundamentalmente a organiza\u00e7\u00e3o para o trabalho h\u00edbrido. <\/p>\n\n

O primeiro recurso que vos quero mostrar \u00e9 o nosso Guia de Flexibilidade do Local de Trabalho H\u00edbrido<\/a>, que cri\u00e1mos originalmente para os funcion\u00e1rios da Microsoft. Nele encontrar\u00e1 exemplos de acordos de equipa, modelos e ferramentas para trabalho h\u00edbrido. Existem tamb\u00e9m planos detalhados que v\u00e3o desde estrat\u00e9gias para manter as pessoas saud\u00e1veis at\u00e9 planos de desenvolvimento precisos para as ajudar a alocar tempo do pessoal entre um local de trabalho f\u00edsico ou remoto. E muito mais para vir. <\/p>\n\n

O segundo chama-se Trabalho H\u00edbrido: Um Guia para L\u00edderes Empresariais<\/a> e re\u00fane muito do que aprendemos sobre como reinventar pessoas, lugares e processos para um mundo h\u00edbrido. Este \u00e9 um breve resumo dos destaques:<\/p>\n\n

Pessoas <\/h3>\n\n

Para ajudar as pessoas<\/strong> a prosperar num mundo de trabalho mais flex\u00edvel, precisamos de repensar toda a experi\u00eancia do empregado: desde a cria\u00e7\u00e3o de uma filosofia at\u00e9 \u00e0 atrac\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos, bem como a cria\u00e7\u00e3o de sistemas de escuta. Cada organiza\u00e7\u00e3o precisa de um plano e directivas que nos coloquem no caminho da extrema flexibilidade e nos ajudem a criar empatia digital em todos os aspectos da nossa filosofia. Na Microsoft, fornecemos aos empregados uma pol\u00edtica de trabalho claramente flex\u00edvel<\/a>: qualquer empregado pode trabalhar remotamente at\u00e9 50% do tempo. Tamb\u00e9m criamos sistemas de escuta com base na privacidade para captar sinais digitais com ferramentas que incluem Workplace Analytics, parte de Viva Insights<\/a>que permite aos gestores e l\u00edderes assegurar o bem-estar das suas equipas e organiza\u00e7\u00f5es, facilitando-lhes a “contrata\u00e7\u00e3o de talentos de qualquer lugar” e a cria\u00e7\u00e3o das suas pr\u00f3prias normas de equipa.<\/p>\n\n

Lugares<\/h3>\n\n

A nossa abordagem aos lugares<\/strong> \u00e9 fazer a ponte entre o f\u00edsico e o digital, e evoluir com as necessidades dos empregados. Come\u00e7a por dar prioridade \u00e0 seguran\u00e7a dos empregados. Por exemplo, estamos a analisar dados de v\u00e1rias entradas de fontes p\u00fablicas e privadas num painel de controlo do Microsoft Power BI para determinar quantas pessoas s\u00e3o permitidas no local de trabalho e quando. E utilizamos uma aplica\u00e7\u00e3o simples integrada com Power Apps para ajudar os empregados a autocertificar a sua sa\u00fade e bem-estar quando entram no escrit\u00f3rio. <\/p>\n\n

E quando se trata de espa\u00e7os de encontro, estamos a virar a nossa filosofia de design pr\u00e9-pand\u00e9mico de cabe\u00e7a e a desenhar para as pessoas que n\u00e3o <\/em>est\u00e3o na sala. Combinando novos padr\u00f5es de desenho com \n Inova\u00e7\u00f5es na sala das Equipas Microsoft<\/strong>\n<\/a>inova\u00e7\u00f5es, damos a todos um lugar \u00e0 mesa para que possam participar plenamente, n\u00e3o importa onde se encontrem. https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/videoplayer\/embed\/RWEB5U<\/p>\n\n

Processos<\/h3>\n\n

A transi\u00e7\u00e3o para o trabalho h\u00edbrido proporciona aos l\u00edderes empresariais uma oportunidade rara de transformar os seus processos<\/strong> empresariais centrais de novas formas ousadas. Se estiver a pensar nos pr\u00f3ximos meses como um “simples regresso ao escrit\u00f3rio”, est\u00e1 a perder de vista o panorama geral. Em vez disso, reserve tempo para identificar e dar prioridade a processos de transforma\u00e7\u00e3o digital que potenciem e dimensionem o que aprendeu no \u00faltimo ano. Se n\u00e3o o fizerem, o concurso ir\u00e1. Os vencedores do futuro est\u00e3o a ser decididos hoje. <\/p>\n\n

Na Microsoft, aproveit\u00e1mos a oportunidade para reinventar os nossos principais processos empresariais, das opera\u00e7\u00f5es \u00e0s vendas. Por exemplo, estamos a transformar a nossa equipa interna de vendas. Para tal, utilizamos a Plataforma Microsoft Power (Power Automate, Power BI e Power Apps) para automatizar processos desde a encomenda at\u00e9 \u00e0 recolha, e investimos num Centro de Procura global centralizado para aumentar a gera\u00e7\u00e3o de leads e o envolvimento do cliente atrav\u00e9s do marketing digital automatizado. <\/p>\n\n

H\u00e1 muito mais no guia sobre o que estamos a aprender e o que estamos a mudar. Recomendo que o descarregue<\/a> para obter todos os detalhes. <\/p>\n\n

O que mais gosto na mentalidade do crescimento \u00e9 que nos motiva a estarmos abertos \u00e0s melhores ideias, independentemente da sua origem. Tenho o prazer de partilhar estes dois recursos convosco e espero que os considerem \u00fateis. Mas eu ficaria muito mais feliz em ouvir o que est\u00e1 a aprender nos seus pr\u00f3prios processos. Juntos, temos a oportunidade de criar um novo mundo de trabalho que \u00e9 melhor para todos.<\/p>\n\n

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Obtido em: https:\/\/www.microsoft.com\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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