{"id":12255,"date":"2020-07-19T18:54:06","date_gmt":"2020-07-19T23:54:06","guid":{"rendered":"https:\/\/gsb.lat\/conversas-ageis-o-treinador-agil\/"},"modified":"2020-07-19T18:54:06","modified_gmt":"2020-07-19T23:54:06","slug":"conversas-ageis-o-treinador-agil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gsb.lat\/pt\/conversas-ageis-o-treinador-agil\/","title":{"rendered":"Conversas \u00c1geis: O treinador \u00e1gil"},"content":{"rendered":"

\"\"Hoje em Agile Conversations<\/strong> irei responder a duas das perguntas sobre o treinador \u00e1gil:<\/p>\n

1.o que \u00e9 que um treinador \u00e1gil faz exactamente?<\/em><\/strong><\/p>\n

Recorde-se que um coach \u00e1gil \u00e9 um consultor \u00e1gil especializado com compet\u00eancias para observar e ouvir as necessidades das pessoas, e com estrat\u00e9gias de forma\u00e7\u00e3o, facilita\u00e7\u00e3o e coaching para as ajudar ao longo do caminho para uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e1gil. Vou descrever um dia t\u00edpico na vida de um treinador \u00e1gil:<\/p>\n

8 horas da manh\u00e3. Planeia o seu dia de trabalho, rev\u00ea estrat\u00e9gias e desenhos, realiza testes, prepara materiais e prepara-se para come\u00e7ar um dia produtivo.<\/em><\/p>\n

8:30 da manh\u00e3. Observe a vida quotidiana de uma equipa Scrum, como se ouvem uns aos outros, em que se concentram as suas interac\u00e7\u00f5es e quanto tempo dura. Ele falar\u00e1 ent\u00e3o com o Scrum Master e dar-lhe-\u00e1 feedback para incorporar ac\u00e7\u00f5es correctivas, se necess\u00e1rio.<\/em><\/p>\n

10 horas da manh\u00e3. Entregar um workshop Scrum a uma equipa que come\u00e7ar\u00e1 a trabalhar com este quadro. Utiliza din\u00e2micas e exerc\u00edcios que envolvem activamente os participantes para estimular a sua curiosidade, pois sabe que \u00e9 no dia-a-dia, aplicando os elementos do quadro, que eles ir\u00e3o realmente aprender.<\/em><\/p>\n

14 horas. Prepare a sess\u00e3o retrospectiva que ir\u00e1 facilitar no dia seguinte, ela deve servir de modelo para o Scrum Master que est\u00e1 a aprender a moderar este tipo de evento. Ele concebe a din\u00e2mica, cria as ferramentas, estabelece a caixa de tempo para cada ponto da agenda da reuni\u00e3o e assegura que o feedback termina com ac\u00e7\u00f5es de melhoria priorizadas e uma pessoa respons\u00e1vel pela sua implementa\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n

15 horas. Conduzir uma sess\u00e3o de coaching com o propriet\u00e1rio do produto de uma das equipas, ouvir as suas d\u00favidas e preocupa\u00e7\u00f5es, rever em conjunto como melhorar algumas das suas fun\u00e7\u00f5es na equipa e discutir como promover rela\u00e7\u00f5es e acordos com as partes interessadas que favore\u00e7am o cumprimento dos objectivos da Sprint.<\/em><\/p>\n

16 horas. Pesquisas e estudos mecanismos de medi\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o para validar rotas, fazer ajustamentos e facilitar a gera\u00e7\u00e3o de ac\u00e7\u00f5es de melhoria cont\u00ednua.<\/em><\/p>\n

17 horas. Rev\u00ea o dia, reflecte sobre os sucessos e disfun\u00e7\u00f5es observados, consulta os colegas e concebe estrat\u00e9gias de interven\u00e7\u00e3o para ajudar a alcan\u00e7ar os objectivos.<\/em><\/p>\n

2. qual \u00e9 a coisa mais dif\u00edcil e desafiante para um treinador \u00e1gil?<\/em><\/strong><\/p>\n

Pergunta interessante, o treinador \u00e1gil \u00e9 um agente de mudan\u00e7a, por isso enfrenta as resist\u00eancias e os medos das pessoas.<\/p>\n

Ele sabe que algum caos e desequil\u00edbrio \u00e9 normal para se conseguirem resultados.<\/p>\n

Ele sabe que cometer erros faz parte do processo de mudan\u00e7a e de transforma\u00e7\u00e3o \u00e1gil.<\/p>\n

Tamb\u00e9m que os conflitos e impedimentos nas rela\u00e7\u00f5es com as diferentes entidades organizacionais envolvidas na cadeia de valor ter\u00e3o de ser abordados.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, ter\u00e1 de admitir que n\u00e3o ter\u00e1 todas as respostas, mas que saber\u00e1 onde obter ajuda e investiga\u00e7\u00e3o para encontrar as melhores abordagens para as situa\u00e7\u00f5es que surgirem.<\/p>\n

E, muito importante, ter\u00e1 de ter paci\u00eancia, entusiasmo e perseveran\u00e7a, bem como auto-controlo e humildade.<\/p>\n

Maria Esther Remedios<\/p>\n

@soy.agile.coach<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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