Uma transformação ágil em grande escala precisa de patrocinadores e campeões para encorajar e impulsionar a mudança a todos os níveis da organização. São necessárias pessoas que apoiem as equipas para melhorar continuamente o seu desempenho, fazer retrospectivas poderosas das quais emergem acções inovadoras, que compreendam que os erros fazem parte do processo, e que a persistência levará a um melhor desempenho.
São necessários os seguintes campeões ágeis a todos os níveis da organização. Pessoas de alto nível com autoridade e influência para fornecer orientação e facilitar a implementação de mudanças nas unidades envolvidas para tornar o trabalho ágil, e pessoas próximas das equipas para fornecer apoio, visão e soluções aos impedimentos do dia-a-dia.
Umcampeão ágil é um influenciador que motiva, infecta e lidera pelo exemplo, que mantém uma linguagem, atitude e comportamentos que favorecem um clima de confiança onde as pessoas se sentem livres para expressar os seus medos e preocupações, onde as equipas podem experimentar e cometer erros, vendo o erro como uma parte intrínseca do processo e da aprendizagem.
Também se recomenda que o Campeão Ágil é alguém que não está directamente envolvido nos processos. Isto permite-lhes manter a objectividade em tudo o que está a acontecer e analisar os acontecimentos a partir do exterior, sem implicações pessoais.
O Campeões Ágeis trabalhar lado a lado com o Treinadores Ágeis, do Scrum Masters, do Proprietários de Produtos, da Patrocinadores e patrocinadores da Agile Transformation, de modo a manter uma mensagem coerente e alinhada. Juntos têm a missão de comunicar, formar e facilitar a mudança cultural, social e operacional implícita nesta nova forma de trabalhar.
Obrigado por me lerem. Agradeço imenso os vossos comentários.
Maria Esther Remedios
@soy.agile.coach
