Este programa está orientado para aprender a aplicar as melhores práticas de análise empresarial definidas pelo IIBA®, bem como para obter a base para a certificação como Competência em Análise de Negócios (CCBA®).
Destinado a
Este curso destina-se a pessoas cujo trabalho ou requisitos pessoais visam alinhar iniciativas de solução com objetivos empresariais estratégicos e obter a certificação como CBAP® ou CCBA®:
- Analistas de negócios
- Analistas de processo
- Gestores de projecto
- Gestores de área
- Profissionais das TIC
- Profissionais de Marketing
- Profissionais cujo trabalho principal consiste na análise das necessidades críticas do negócio.
Horas
40 horas
Modalidades
- No local
- Virtual live através de plataformas digitais
- No local
Inclui
- 40 horas de formação
- Instrutores certificados
- Manual do Participante
- Comprovativo de participação
Agenda
- Antecedentes, situação actual e futuro da análise empresarial.
- O surgimento da análise empresarial e a sua evolução.
- O IIBA®.
- O Guia BABOK®.
- Benefícios da Análise de Negócios.
- Vamos falar de negócios.
- Porquê Análise de Negócios?
- O que é a Análise de Negócios?
- O que faz a Análise de Negócios?
- O papel do Analista de Negócios.
- Conceitos fundamentais de Análise de Negócios.
- Definir as necessidades das empresas.
- Avaliar as lacunas de capacidade.
- Determinar o foco da solução.
- Definir o âmbito da solução.
- Definir o caso comercial.
- Planear a abordagem à Análise de Negócios.
- Realizar análises das partes interessadas.
- Planeamento de actividades de Análise de Negócios.
- Planeamento da comunicação da Análise de Negócios.
- Planeamento do processo de Gestão de Requisitos.
- Gestão do Desempenho da Análise de Negócios.
- Preparação da Elicitação.
- Conduzir a Actividade de Elicitação.
- Documentação dos Resultados da Elicitação.
- Confirmação dos resultados da Elicitação.
- Requisitos de prioridade.
- Organizar requisitos.
- Especificação de requisitos e modelação.
- Definir Pressupostos e Limitações.
- Verificar os requisitos.
- Validar os requisitos.
- Gestão de Requisitos e Âmbito de Soluções.
- Gestão do Mapeamento de Requisitos.
- Manutenção dos Requisitos de Reutilização.
- Preparar Pacotes de Requisitos.
- Comunicação de requisitos.
- Avaliar a Solução Proposta.
- Distribuição dos requisitos.
- Avaliar a Prontidão Organizacional.
- Definir requisitos de transição. v. Validar a Solução.
- Avaliar o desempenho da solução
- Pensamento analítico e resolução de problemas.
- Características de Comportamento.
- Conhecimento empresarial.
- Capacidade de comunicação. Habilidades de Interacção.
- Aplicações de software.
- Certificações IIBA
- Processo de certificação
- Exame de Certificação CBAP
