Workshop de Preparação para Certificação PMP

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Este programa está orientado para rever e rever os conceitos das melhores práticas de Gestão de Projetos, com base no novo conteúdo do exame PMP® 2021, com o objetivo de que os participantes obtenham a certificação como Profissional de Gestão de Projetos.

Destinado a

  • Gestores de projeto
  • Líderes de projeto
  • Gestores de projeto
  • Consultores
  • Especialistas em gestão de projetos
  • Coordenadores de equipe
  • Qualquer pessoa interessada em aprender sobre esta metodologia

Horas

35 horas

Modalidades

Inclui

Agenda

  • Construção de uma equipa
  • Definir as regras básicas da equipa
  • Negociação de acordos de projectos
  • Capacitar os membros da equipa e as partes interessadas
  • Formação dos membros da equipa e das partes interessadas
  • Participar e apoiar equipas virtuais
  • Construir uma compreensão partilhada de um projeto
  • Determinação da metodologia / métodos e práticas de projeto apropriados
  • Planeamento e gestão do alcance
  • Planear e gerir orçamento e recursos
  • Planear e gerir o calendário
  • Planear e gerir a qualidade dos produtos e dos produtos a entregar.
    Integrar actividades de planeamento de projetos
  • Planeamento e gestão de compras
  • Estabelecer uma estrutura de governação de projetos
  • Planeamento e gestão do projeto/fase de encerramento
  • Avaliar e gerir os riscos
  • Execução de um projeto para fornecer valor comercial
  • Gestão das comunicações
  • Envolvimento dos interessados
  • Criar artefactos do projeto
  • Gestão de mudanças de projeto
  • Gestão de questões relativas aos projetos
  • Assegurar a transferência de conhecimentos para a continuidade do projeto
  • Liderar uma equipe
  • Apoio ao desempenho da equipe
  • Abordagem e remoção de impedimentos, obstáculos e bloqueadores
  • Gestão de conflitos
  • Colaboração com as partes interessadas
  • Mentoria das partes interessadas
  • Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipa
  • Gestão dos requisitos de conformidade
  • Avaliar e fornecer benefícios e valor ao projeto
  • Avaliar e gerir as mudanças internas e externas na empresa
  • Apoio à mudança organizacional
  • Empregar melhorias contínuas do processo

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