Este programa de 15 horas permite aos participantes compreender o OKR e mostra como implementar uma estrutura OKR numa organização. Os participantes neste programa irão treinar organizações e equips através de uma implementação bem sucedida do OKR que incorpora aprendizagem adicional sobre objetivos empresariais, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas adicionais, após a conclusão do curso e a realização do exame de certificação, os participantes receberão o Digital Badge através do Credly para toda a vida.
Destinado a
- Directores Executivos/CXO/Chefes de Pessoal
- Profissionais de recursos humanos
- Líderes da mudança
- Profissionais e Empresários em início de actividade
- Formadores ágeis e gestores de projecto
- Consultores
- Posição de direcção ou superior numa empresa
- Líderes Empresariais, Executivos
- Empregados a serem envolvidos na definição de OKRs
Duração
15 horas
Modalidades
- No local
- Virtual live através de plataformas digitais
- No local
Inclui
- 12 horas de formação
- Instrutores certificados
- Manual do Participante
- Exame de certificação 2 oportunidades
- Comprovativo de participação
Agenda
- Actividade: Aquecimento
- Gestão de objectivos: Uma breve história
- Gestão de objectivos: MBO
- Gestão de objectivos: SMART
- Gestão de objectivos: KPIs
- Mais sobre OKR
- Balanced Scorecard
- ActividadeHoshin Kanri
- Missão, Visão e Estratégia
- Liderança Ágil
- Cultura Organizacional: O que é?
- Cultura Organizacional: Três Camadas Diferentes
- Cultura Organizacional: O que é?
- A sua empresa está pronta para a OKRs?
- O Círculo de Ouro – Como as empresas definem frequentemente a sua missão. Por Simon Sinek
- Actividade: Círculo Dourado
- Tela de Estratégia Empresarial
- Actividade: Tela de Estratégia Empresarial
- Que empresas utilizam a OKR?
- Popularidade do ‘OKR’ no Google Trends
- Quais são os Objectivos e Resultados Principais (OKR)?
- Hierarquia OKR
- Andy Grove, OKR Inventor
- Objectivos (O “O quê”)
- Características-chave dos Objectivos
- Objectivo: Critérios de controlo de qualidade
- Principais Resultados (O “Como”)
- Principais Características dos Resultados Principais
- Principais conclusões: Critérios de controlo de qualidade
- Iniciativas
- Resumo
- Desafios Organizacionais, e porque precisa do OKR
- Vantagens OKR / Superpoderes
- Mais benefícios – Plataforma John Doerr
- Mais benefícios
- OKR Comprometido vs. OKR Aspiracional
- Aspiracional vs Compromissado (Moonshots vs Roofshots)
- Patrocínio Executivo OKR
- Patrocínio Executivo
- Objectivo empresarial do Youtube
- Actividade: Falando sobre algum OKR
- Modelo OKR
- Criar Alvos – Dicas
- Definindo os resultados chave
- Actividade: Escrever Objectivos
- Actividade: Escrever resultados chave
- Como funciona um OKR através da sua empresa.
- Brainstorming: Ferramenta de Brainstorming para a Criação OKR
- Onde desenvolver OKRs
- Abordagem do Processo OKR
- O Ciclo OKR: 3 Passos para o Sucesso do OKR
- Sete Passos para OKRs de Nível de Equipa
- Ciclo de Planeamento OKR
- OKR Ciclo Típico
- Exemplo de um calendário anual e trimestral OKR
- Ciclo de Planeamento OKR
- Exemplo de uma linha temporal OKR do segundo trimestre de 2020
- Actividade: Resumo
- Actividade: Confirmar Alinhamento
- Criação de Alinhamento
- Alinhando os seus OKRs
- Criação de Alinhamento
- Alinhamento – Alinhamento Estrito
- Alinhamento – Alinhamento Direccional
- Alinhamento Estratégico
- Alinhamento Vertical e Horizontal
- Matriz de Prioridades de Dwight Eisenhower
- Cadência (Duração) dos OKRs
- Como se preparar para um Check-in semanal?
- Check-ins regulares
- O que são os check-ins semanais no OKR?
- Vantagens do Check-Ins semanal
- Tipos de revisões
- OKRs Qualificadores
- OKRs Qualificadores : Exemplo
- OKRs Qualificadores
- OKRs Qualificadores: Modelo
- Actividade: Resumo
- OKR Champion / OKR Master
- Papéis e Responsabilidades: OKR Treinador
- Papéis e Responsabilidades: Proprietário OKR
- Formação OKR
- OKR Compromisso de Formação
- Outros Papéis Possíveis Incluídos na Adopção OKR
- OKR e CFR
- Gestão de Melhorias Contínuas (CPM)
- CFR – Conversas
- CFR – Feedback
- CFR – Reconhecimento Contínuo
- Mapeamento OKR com Kanban
- Ferramentas OKR
- Top 10 dos problemas do OKR
- A implementação do OKR irá ajudar o Líder
- OKR Melhores Práticas e Dicas
- OKR Master Certified Professional
- OKR Champion Certified Professional
