Algumas realidades fazem parte do nosso tempo:
- Inovação e mudança constantes que exigem cada vez mais a colaboração entre disciplinas e especialistas geograficamente distribuídos.
- Deslocalização de equipas de trabalho
- Aplicações de trabalho colaborativo em dispositivos móveis e fixos
- Facilidades de comunicação em linha (síncrona e assíncrona)
- Alterações climáticas que nos convidam a reduzir as viagens e o papel
- Flexibilidade e autonomia na gestão do tempo e dos horários de trabalho.
- Entre outros, tais como o coronavírus ?
Estamos a aprender a tirar o máximo partido do digital. a favor do desempenho da equipaO desafio é fazer uso de meios de comunicação digitais e ferramentas de colaboração para manter os seus objectivos e metas comuns alinhados com o negócio, reforçar a sua autonomia e multidisciplinaridade, e desenvolver-se num ambiente de trabalho de confiança e compromisso que favoreça a melhoria contínua.
Queremos tirar partido dos benefícios do trabalho de equipa Ágil e das suas estruturas, e desfrutar das facilidades proporcionadas pelas novas tecnologias para facilitar as comunicações, as interacções de equipa e o trabalho colaborativo, tornando a distância não uma barreira para melhorar o desenvolvimento de equipas ágeis.
Por outro lado, as vantagens da comunicação presencial são inegáveis, pois facilita uma troca de energia que melhora a experiência comunicativa, permite-nos ver sinais não verbais e promove um diálogo inclusivo que melhora a participação, o envolvimento e as hipóteses de sustentar o compromisso. Recordar o princípio 6 do manifesto ágil: O método mais eficiente e eficaz de comunicar informação à equipa de desenvolvimento e entre os membros da equipa é a conversa presencial.
Vou partilhar convosco um termo trazido do campo da educação: Blended learning, que se refere à aprendizagem que combina e-learning (estudos em linha) com encontros presenciais sincronizados em espaços físicos (face-a-face), tirando as vantagens de ambos os estilos de aprendizagem.
Na minha opinião, vamos, na medida do possível, promover o Trabalho misto, utilizando o melhor do teletrabalho, apoiando equipas com tecnologias digitais de ponta para gerir as suas comunicações, interacções e trabalho colaborativo, e o mundo físico com dinâmicas que reforçam a socialização, a empatia e o envolvimento.
E na sua opinião e experiência, que estilo de trabalho prefere nas suas equipas?
Maria Esther Remedios
@soy.agile.coach
