Para los equipos que trabajan en Scrum, el Sprint Goal es el objetivo más importante que tiene que cumplir el equipo durante el Sprint.
Sirve para que todos en el equipo y los involucrados, estén alineados respecto a qué es lo más importante, lo más prioritario en cada iteración.
Establecer y redactar el objetivo del Sprint es responsabilidad de todo el equipo Scrum, ya que representa una necesidad concreta de negocio, cuyos requerimientos están ordenados en el Product Backlog-
El equipo de desarrollo, de acuerdo al orden de los elementos en el Product Backlog y según su capacidad, durante el Sprint Planning, selecciona los elementos que se compromete a realizar, y con el Product Owner, acordarán la meta del sprint.
Para facilitar la comunicación y entendimiento compartido, se recomienda que el Sprint Goal sea una frase en lenguaje de negocio, por ejemplo: “Que el cliente pueda realizar el pago de un producto en línea”.
Tener una meta en cada Sprint, honra los valores de Scrum, dado que sirve de foco al equipo, quien se compromete a cumplir su misión, desarrolla el coraje para superar los impedimentos que surgen durante el camino, transparencia sobre su grado de consecución al hacer seguimiento en las dailies y respecto al equipo y stakeholders con el foco en la meta.
Una métrica de valor para el equipo es el “Sprint Goal Success“, que contabiliza cuántos Sprints alcanzaron su objetivo sobre el número total de Sprint en un período dado de tiempo, La meta de este indicador es que sea del 100%, pero de acuerdo a la madurez del equipo y del producto, lo deseable es que su tendencia sea creciente.
Te invito a impulsar el éxito y la mejora continua en tus equipos de trabajo, incorporando objetivos como el Sprint Goal, y midiendo su cumplimiento.
Te dejo enlaces a 2 interesantes artículos de Paradigma: ¿Cómo crear un Sprint Goal? y El poder del Sprint Goal.
María Esther Remedios
@soy.agile.coach
