Este programa esta orientado a aprender a aplicar las mejores prácticas del análisis de negocio definidas por el IIBA® asi como obtener las bases para la certificación como Competency in Business Analysis (CCBA®)
Dirigido a
Este curso está dirigido a personas cuyos requerimientos laborales o personales sean alinear las iniciativas de solución con los objetivos estratégicos de negocio y conseguir la certificación como CBAP® o como CCBA®:
- Analistas de negocios
- Analistas de procesos
- Directores de Proyecto
- Jefes de área
- Profesionales de las TIC
- Profesionales de Mercadotecnia
- Profesionales cuya labor principal sea en análisis de requerimientos críticos del negocio
Horas
40 horas
Modalidades
- Presencial
- Virtual en vivo a tráves de plataformas digitales
- On site
Incluye
- 40 horas de capacitación
- Instructores certificados
- Manual de participante
- Constancia de particpación
Temario
- Antecedentes, actualidad y futuro del análisis de negocio.
- El surgimiento del análisis de negocio y su evolución.
- El IIBA®.
- La Guía del BABOK®.
- Beneficios del Análisis de Negocio.
- Hablemos de negocios.
- ¿Por qué surge el Análisis de Negocio?
- ¿Qué es el Análisis de Negocio?
- ¿Qué hace el Análisis de Negocio?
- El rol del Analista de Negocio.
- Conceptos fundamentales del Análisis de Negocio.
- Definir las necesidades de negocio.
- Evaluar las brechas en las capacidades.
- Determinar el enfoque de la solución.
- Definir el alcance de la solución.
- Definir el caso de negocio.
- Planear el enfoque del Análisis de Negocio.
- Realizar el análisis de las partes interesadas.
- Planeación de las actividades del Análisis de Negocio.
- Planeación de la comunicación del Análisis de Negocio.
- Planeación del proceso de Administración de Requerimientos.
- Administración del rendimiento del Análisis de Negocio.
- Preparación de la Elicitación.
- Realizar la Actividad de Elicitación.
- Documentación de Resultados de la Elicitación.
- Confirmación de los resultados de la Elicitación.
- Priorizar Requerimientos.
- Organizar Requerimientos.
- Especificación y Modelado de Requerimientos.
- Definir Supuestos y Limitaciones.
- Verificar Requerimientos.
- Validar Requerimientos.
- Administración de los requerimientos y Alcance de la Solución.
- Administración del Mapeo de los Requerimientos.
- Mantenimiento de Requerimientos para su Re-uso.
- Preparar Paquetes de Requerimientos.
- Comunicación de Requerimientos.
- Evaluar la Solución Propuesta.
- Distribución de Requerimientos.
- Evaluar la Disponibilidad de la Organización.
- Definir los Requerimientos de Transición. v. Validar la Solución.
- Evaluar el Desempeño de la Solución
- Pensamiento Analítico y Solución de Problemas.
- Características Conductuales.
- Conocimiento del Negocio.
- Habilidades de Comunicación. Habilidades de Interacción.
- Aplicaciones de Software.
- Certificaciones IIBA®
- Proceso de certificación
- Examen de certificación CBAP
