Este programa está orientado a revisar y repasar los conceptos de mejores prácticas de Gestión de Proyectos, basado en el nuevo contenido del examen PMP® 2021, con el objetivo que los participantes logrén la certificación como Project Management Professional
Dirigido a
- Administradores de proyectos
- Líderes de proyectos
- Gerentes de Proyectos
- Consultores
- Especialistas en administracion de proyextos
- Coordinadores de equipos de trabajo
- Cualquier persona interesada en conocer esta metodología
Horas
35 horas
Modalidades
- Presencial
- Virtual en vivo a tráves de plataformas digitales
- On site
Incluye
- 35 horas de capacitación
- Instructores certificados
- Manual de participante
- Constancia de particpación
Temario
- Construir un equipo
- Definir las reglas del terreno del equipo
- Negociar acuerdos de proyectos
- Empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
- Capacitar a los miembros del equipo y partes interesadas
- Participar y apoyar a los equipos virtuales
- Construir un entendimiento compartido sobre un proyecto
- Determinación de la metodología / métodos y prácticas del proyecto adecuados
- Planear y gestionar el alcance
- Planear y gestionar el presupuesto y los recursos
- Planear y dirigir el cronograma
- Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
Integrar las actividades de planificación del proyecto - Planear y gestionar las adquisiciones
- Establecer una estructura de gobierno del proyecto
- Planear y gestionar el cierre del proyecto/fase
- Evaluar y gestionar los riesgos
- Ejecutar un proyecto para entregar valor al negocio
- Gestión de las comunicaciones
- Implicar a las partes interesadas
- Crear artefactos del proyecto
- Gestionar los cambios en los proyectos
- Gestionar de los asuntos del proyecto “issues”
- Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
- Dirigir un equipo
- Apoyar al rendimiento del equipo
- Dirigir y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
- Gestión de conflictos
- Colaboración con las partes interesadas
- Mentoría a las partes interesadas
- Aplicar inteligencia emocional para promover el rendimiento del equipo
- Gestionar los requisitos de conformidad
- Evaluar y entregar beneficios y valor del proyecto
- Evaluar y dirigir los cambios internos y externos en el negocio
- Apoyo al cambio organizacional
- Emplear mejoras continuas del proceso
