Taller de Preparación para la Certificación PMP

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Este programa está orientado a revisar y repasar los conceptos de mejores prácticas de Gestión de Proyectos, basado en el nuevo contenido del examen PMP® 2021, con el objetivo que los participantes logrén la certificación como Project Management Professional

Dirigido a

  • Administradores de proyectos
  • Líderes de proyectos
  • Gerentes de Proyectos
  • Consultores
  • Especialistas en administracion de proyextos
  • Coordinadores de equipos de trabajo
  • Cualquier persona interesada en conocer esta metodología

Horas

35 horas

Imagen que ilustra el Project Management Professional

Modalidades

Incluye

Temario

  • Construir un equipo
  • Definir las reglas del terreno del equipo
  • Negociar acuerdos de proyectos
  • Empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
  • Capacitar a los miembros del equipo y partes interesadas
  • Participar y apoyar a los equipos virtuales
  • Construir un entendimiento compartido sobre un proyecto
  • Determinación de la metodología / métodos y prácticas del proyecto adecuados
  • Planear y gestionar el alcance
  • Planear y gestionar el presupuesto y los recursos
  • Planear y dirigir el cronograma
  • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
    Integrar las actividades de planificación del proyecto
  • Planear y gestionar las adquisiciones
  • Establecer una estructura de gobierno del proyecto
  • Planear y gestionar el cierre del proyecto/fase
  • Evaluar y gestionar los riesgos
  • Ejecutar un proyecto para entregar valor al negocio
  • Gestión de las comunicaciones
  • Implicar a las partes interesadas
  • Crear artefactos del proyecto
  • Gestionar los cambios en los proyectos
  • Gestionar de los asuntos del proyecto “issues”
  • Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
  • Dirigir un equipo
  • Apoyar al rendimiento del equipo
  • Dirigir y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
  • Gestión de conflictos
  • Colaboración con las partes interesadas
  • Mentoría a las partes interesadas
  • Aplicar inteligencia emocional para promover el rendimiento del equipo
  • Gestionar los requisitos de conformidad
  • Evaluar y entregar beneficios y valor del proyecto
  • Evaluar y dirigir los cambios internos y externos en el negocio
  • Apoyo al cambio organizacional
  • Emplear mejoras continuas del proceso

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