Agile HR Professional Certificate – (AHRCP)

Descripción

Este programa permite a los participantes incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento humano, Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcos ágiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio, Describir y entrenar en herramientas de agile at scale para poder generar nuevas formas de hacer gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios. Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensaciones en el marco de negocios ágiles.

Dirigido a

  • Lideres de Recursos Humanos, gestión del talento.
  • Consultores y personas especialistas en la gestión del talento.
  • Lideres en transformación de negocios.

Duración

15 Horas

Modalidades

  • Presencial

  • Virtual en vivo a tráves de plataformas digitales

  • On site

Cursos Relacionados

  • Agile HR Certified Professional

  • Agile Businnes Owner Professional Certificate

Incluye

  • 15 horas de capacitación

  • Instructores capacitados

  • Manual de participante en formato digital

  • Examen de Certificación

  • Constancia de particpación

Temario


Lección 1: Agilidad como Mindset

  • Propósito

  • Relación Entre Agile y Waterfall

  • Diferencias de Pensamiento

  • ¿Qué es Agilidad?

  • Diferencias de Pensamiento

  • Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales

  • Valor / Esfuerzo

  • Retos para la Implementación de Agile HR

  • Scrum para HR

Lección 2: La Cultura Agile en HR

  • Propósito

  • ¿A ti cómo te pagan?

  • Culturas

  • Evolución de los Paradigmas Organizacionales

  • Rojo – Impulsivo

  • Ámbar – Conformista

  • Naranja – Logro

  • Verde – Pluralista

  • Teal

  • Composición de Equipos Multidisciplinarios

  • Nuevo Diseño Organizacional: Matricial

  • Tribu

  • Nuevo Diseño Organizacional: Células

Lección 3: Planning Agile

  • Objetivos Waterfall

  • El Stack Tradicional

  • “Agile” (Solamente a Medias)

  • Agile Full Stack

  • OKR: Objectives and Key Results

  • La Fórmula de Doer para los OKR

  • OKR ¿Ambiciosos e incomodantes?

  • OKR

  • Escoge Bien tus Key Results

  • Sobre los OKR

  • OKR Canvas

Lección 4: Atracción de Talento

  • Atracción de Talento: De Donde a Donde

  • ¿Cómo conformo equipo?

  • Atraer = Marketing y Posicionamiento

  • Employee Experience

  • Reason for Being (Propósito)

  • Experiencia del Proceso de Atracción de Talento

  • Agile Workplaces

  • ¿Qué buscan los candidatos?

  • Pipeline Continuo Activo

  • Reclutamiento Ágil

  • Scrum para HR

  • Retos para la Implementación de Agile HR

  • Scrum para la Adquisición de Talentos

  • Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR

  • Reclutamiento Peer to Peer: Referidos

  • Riesgos del Programa de Referidos

  • Posicionamiento de Referentes

  • Modelo Star: Entrevista por Competencias

  • Entrevista Técnica

  • Comparación de Candidatos

  • Contratar: Solo 2 Resultados Posibles

  • On Boarding

  • Libros Sugeridos

Lección 5: Formación y Desarrollo

  • Formación y Desarrollo Continuos

  • Madurez de Rol / Rol vs. Puesto

  • Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile

  • Agile Career Model

  • Mapa de Desarrollo

  • Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise

  • Matriz de Especialización

  • ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo

  • Reskilling o Upskilling de Talento

  • ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset

  • Experimento

  • Mantra Talento Ágil

  • Talento Modelo Circular

Lección 6: Desempeño y Compensaciones

  • Gestión del Desempeño: de Donde a Donde

  • Instancias que Suelen Mezclar

  • Desempeño Individual vs Desempeño Grupal

  • Gestión Centrada en las Conversaciones

  • Feedback Continuo y 360°

  • La Retro: Momento de Feedback del Equipo

  • Estructuras Liberadoras

  • La Retro de Equipo: Disparadores

  • Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls

  • Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde

  • Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo

  • Recompensas e Incentivos

  • Moving Motivators

  • Recompensas e Incentivos

  • ¿Qué recompensamos?

  • ¿Cuánto dinero merece cada uno?

  • Libros Sugeridos

  • Reglas de Cierre

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Intranet

Energías Renovables

¿Qué es?

Ofrecemos servicios especializados de energía solar fotovoltaica que se obtiene directamente de la radiación solar mediante un panel solar que a su vez la transforma en  energía eléctrica.

¿A quién va dirigido?

Todas aquellas empresas, comercios y hogares que en su día a día quiera reducir los costos y deseen tener un plan de sustentabilidad para apoyo al medio ambiente así como su economía.

¿Por qué elegirnos?

1.- Apoyo de un equipo comprometido con el medio ambiente.
2.- GSB te brindará la mejor solución acorde a tus necesidades
3.- Control y seguimiento así com reportes de operación, mantenimiento de equipos preventivo y correctivo.

Cyberseguridad

¿Qué es?

Ofrecemos servicios especializados en Cyber Seguridad en tiempo real con las mejores herramientas, alianzas y tecnología para la protección de su información y operación.

¿A quién va dirigido?

Todas aquellas empresas que en su día a día utilicen tecnología y deseen tener la garantía de un equipo con vasta experiencia, conocimiento, amabilidad, eficacia y rapidez.

¿Por qué elegirnos?

1.- Identificamos sus necesidades y procedemos a definir las acciones requeridas, mediante el uso de herramientas de análisis como: entrevistas de diagnóstico, pruebas de concepto, simuladores y cuestionarios.

2.- Contamos con los mejores especialistas en el mercado, lo cual nos permite brindarte un servicio que te garantice tu protección ante amenazas.

3.- Implementamos procesos que permiten una retroalimentación oportuna, mediante la cual logramos mitigar riesgos y resguardar la seguridad informática de tu empresa.