Este programa revisa cómo guiar, facilitar y enseñar las prácticas ágiles a los involucrados del proyecto; siguiendo debidamente los procesos y lineamientos de SCRUM. Además, se realizará un examen con el propósito de confirmar que los profesionales hayan logrado un entendimiento suficiente de cómo aplicar el marco y las prácticas de Scrum a los proyectos y adaptar la metodología en un escenario particular.
Dirigido a
- Profesionales miembros del equipo Scrum
- Dueños del producto
- Gerentes de Producto y proyectos
- Programadores
- testers
- Ingenieros de Software
- Analistas de negocio
- Cualquier persona interesada en conocer la práctica
Duración
20 horas
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Modalidades
- Presencial
- Virtual en vivo a tráves de plataformas digitales
- On site
Incluye
- 16 horas de capacitación
- Instructores certificados
- Manual de participante
- Examen de certificación (2 oportunidades)
- Taller Práctico
- Constancia de particpación
Temario
- El origen de Agile
- El manifesto Agile
- Los principios del manifesto Agile
- Declaración de Interdependencia
- Métodos agiles
- Gestión de Proyectos tradicionales vs agile
- Principios de Scrum
- Aspectos de Scrum
- Procesos de Scrum
- Ventajas de Scrum
- Roles centrales o Product Owner
- Scrum Master
- ScrumDeveloper
- Roles no centrales
- Iniciar
- Planear
- Estimar
- Implementar
- Revisar y ver en retrospectiva
- Liberar
- Adaptabilidad
- Scrum en Programas y portafolios.
- Junta de Scrum de Scrum´s
- Transición a Scrum
- Mapear los roles de Scrum
- Involucramiento de los Stakeholders
- Importancia del apoyo ejecutivo
- Revisión de Preguntas y respuestas
- Descripción del examen de certificación